
【专题背景】
钢铁行业在我国重工业中占据重要比重,是主导性行业。其整体管理水平对我国工业整体效益影响重大。钢铁企业的管理创新能力,是我国工业企业整体创新能力的主要表现之一。推动钢铁企业的管理创新,是增强全行业国际竞争力的重要前提,也是对促进我国企业改革做出的应有贡献。由于在我国钢铁行业中,国有企业和国有控股企业占据较大比例,这些企业由于规模较大、历史包袱沉重、设备陈旧、技术落后,企业的体制、机制、管理也都相对落后以及带有比较典型的计划经济时期形成的思维方式与文化特征,一时难以适应改革的形势,改革的难度较大,进程缓慢,步履维艰,这既是国企改革的重点,也是难点。在这样一个较为漫长的企业改革和转型时期,管理创新往往是改革的切入点,也是企业改革最突出的标志。
本次培训班邀请到浙江大学及浙江省内知名教授授课,通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,现场教学实地考察,旨在提高钢铁企业经营管理者的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力;提高企业经营管理者关于国家供给侧改革、新旧动能转换、企业管理等方面的知识,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,为钢铁行业改革转型和促进当地经济发展作出新贡献。
【培训对象】
钢铁企业中高层管理人员。
【核心课程】
课程仅供参考,或根据单位量身定制培训课程方案。
| 
				 课程内容  | 
			
				 课时  | 
		
| 
				 坚持新发展理念,建设新经济体系  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 十九大报告精神解读及习总书记治国 理政新理念、新思想和新战略  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 供给侧改革—2018年宏观经济形势分析  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 当代中国社会热点问题分析  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 加快新旧动能转换,推动钢铁企业健康发展  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 钢铁大数据研究  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 钢铁产业的调整及对相关行业的影响  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 钢铁冶炼最新科技  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 TPP的国际贸易投资新规则及其对钢铁贸易的影响  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 科技创新和战略性新兴产业发展  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 从高速增长走向高质量增长, 经济新周期分析与应对  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 大数据时代下的互联网经济与商业模式  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 理念变革与企业成长  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 品牌化经营促进企业转型升级  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 管理创新支撑企业转型升级  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 钢铁企业品牌营销与品牌建设  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 钢铁企业如何高效控制税收风险  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 大数据时代管理新思维  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 商务礼仪与形象管理  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 管理情绪——快乐从“心”开始  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 健康与养生——职业病的预防与保健  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 国学智慧与传统文化  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 创新思维与现代管理  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 现场教学: 中石化集团  | 
			
				 4  | 
		
| 
				 现场教学: 中控集团  | 
			
				 4  | 
		
【培训师资】
南京大学教授、相关领域专家学者、政府系统内专家。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。