13337721595
目前，中国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段。烟草业面临四大问题突出，三大压力叠加困难。产业发展路径由量效益向结构效益转变，动力来源由数量结构双引擎向结构单引擎转变。降低成本、提高效率、降低人员、提高效率已成为保证增长的重要措施。烟草企业一般具有生产经营业务流程细、员工多、涉及面广、各业务线实际情况不同等特点。烟草业的发展已从延伸发展向内部潜力挖掘发展。南京大学为此特开设了烟草公司基层管理干部综合素质提升专题班，为烟草商业企业的进一步发展提供了强有力的支持。
南京大学烟草公司基层管理干部培训
|
课程内容（仅供参考）
|
天数
|
|
|
新时代企业战略管理与策略创新
|
半天
|
|
|
绩效管理和绩效文化的人力资本创新
|
半天
|
|
|
学习百年党史，牢记初心使命，坚定理想信念
|
半天
|
|
|
中国烟草高质量发展背景下的精益管理实践
|
半天
|
|
|
双循环发展战略与“十四五”规划经济政策走向
|
半天
|
|
|
“一带一路”经济驱动与企业发展新机遇
|
半天
|
|
|
大数据、互联网时代烟草企业的商业模式创新
|
半天
|
|
|
国企创新的思路与实践 —科技创新与转型升级
|
半天
|
|
|
区块链技术及其应用
|
半天
|
|
|
烟草企业相关法律解读及法律风险防范
|
半天
|
|
|
烟草行业营销管理、品牌维护与营销创新
|
半天
|
|
|
国内国际“双循环”相互促进的经济格局与企业发展机遇
|
半天
|
|
|
数字经济赋能企业转型升级
|
半天
|
|
|
“十四五”中国烟草品牌营销高质量发展的提质增效实践
|
半天
|
|
|
中国烟草高质量发展的内涵与行业半年工作电视电话会议精神解读
|
半天
|
|
|
烟草行业“十四五”开局高质量发展内涵与企业转型发展的管理提升
|
半天
|
|
【培训地点】南京大学各校区。
【培训师资】高校学者（以南京大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
【教学服务与管理】
学员管理：按南京大学学员管理制度统一管理，建立学员档案，结业后在本校存档。
教学服务：配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组，协助班级管理，加强师生沟通；
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议，及时协助学员解决生活困难；
3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件，打分、评论、互动；
4、培训结束后，建立学员档案并统一归入南京大学档案馆
【培训保障条件】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全