随着行业的不断发展和变化,物业企业在申请新的管理项目,扩大经营范围的同时,企业领导和管理层都在思考一个问题,谁来担任首任(项目经理)更适合,谁能把这个团队带好,现场的每一项“触点服务标准”都能让客户(甲方)满意。
物业管理项目的成功很大程度上取决于项目经理的素质和能力。项目经理是项目综合管理的核心和重点,是物业管理企业在项目中的首席执行官,直接决定了项目的经营状况和物业管理的服务水平。为此,构建一支理念新颖、能力强、管理作风优良的职业项目经理队伍,是企业面临的重要课题!
高档物业服务是物业企业品牌的“硬通货”,是中国物业管理可持续健康发展的必然选择。高端物业服务有着旺盛的市场生命力,物业服务企业可以在高端服务标准的转化中受益。在转型升级过程中,培养和稳定优秀员工非常重要。拥有丰富管理经验和长远眼光的高端人才,能从企业整体效益出发,全面整合公司资源,为企业创造最大利益。对于当下党中央提出的建设美丽中国、构建和谐社会的全面智力保障。
南京大学高档物业服务公司员工综合素质提升培训班
课程内容(仅供参考)
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天数
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党建引领物业管理,创新社会基层治理
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新形势下社区文化事业建设和文化产业发展路径
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物业管理及社会治理
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互联网企业在智慧社区建设中的经验分享
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新一代人工智能发展趋势及其智慧社区应用
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江苏智慧养老服务业发展思路
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智慧社区建设:数治赋能精准服务
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互联网+智慧城市
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绿色、宜居理念引领特色小镇设计
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如何提升物业管理能力
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物业管理与业委会建设
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后疫情时代的智慧社区规划建设
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构建“社区吹哨、单位报到” 的全民共创大格局
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党建引领物业管理,提升小区管理水平
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标杆绿城-如何提升物业管理能力
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【培训地点】南京大学各校区。
【培训师资】高校学者(以南京大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。
【教学服务与管理】
学员管理:按南京大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;
4、培训结束后,建立学员档案并统一归入南京大学档案馆
【培训保障条件】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全