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要降成本，务必把握住管理方法这一纲。企业管理要将推行成本费用目标管理制度与社会经济目标责任书紧密结合，加强生产成本核算，在产、供、销、财务管理等每一个环节必须加强管理，把制造成本中的原料、辅材、能源、动能、薪资、生产制造费、行政部门费等项中各项成本进一步细化到企业生产成本中，使生产成本核算进生产车间，进队组，到人头。
制造业企业多属劳动密集和重资产型企业，人工成本、土地资源、机器设备等关键因素成本费用占比高，水电气煤气费等使用量大，总体利润水平低，易受全球经济形势的影响。探索低成本生产模式，提升管理方法与控制水平，是提升企业竞争实力、实现高质量发展的关键。
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中国宏观经济形势与政策解析 |
精益生产效率化与生产能力规划 |
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副高级职称每学时最高不超过500元，正高级职称每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
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