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银行行业做为当代专业性財富大管家的代称,怎么让用户踏进银行行业有热情周到的感受,成为了行长最关注的问題,他必须引领他的精英团队打造出最好服務银行行业获得了用户的普遍认同。依据分支行的管理中心工作安排和下发的各类指标值，制定支行经营目标和工作规划，并组织实施。确立产品市场定位，扩展相关业务，保证成功完成既定目标、指标值。因而，做为支行领头人，支行长本身引领能力总体水平的差异将可以直接影响到支行的可持续性发展竞争。
为适应当前不断变化的宏观经济形势，进一步增强银行领导干部活力和核心竞争力，南京大学干部培训中心特开设经营性支行行长履职能力提升培训班，依托南京大学和南京诸多高校的优势学科和高端师资，并结合南京大学强大的校友会资源与跨界交流参访。
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经营性网点效能分析 社区银行区域化开拓流程及技巧 经济资本与定价管理 大数据、区块链等技术在银行中的应用 银行危机管理与舆情应对 支行行长如何推动与管理网点业务 支行长信贷业务趋势分解与科技场景化解析 永葆干事创业的执着与激情 银行业务风险相关案例分析 商业银行客户分层管理与关系维护 九段支行长银行客户经理人脉经营人脉经营、关系维护 银行信贷红利普及与风险管控 |
管理者的时间管理与有效沟通 企业战略管理：战略执行力与组织变革 现代团队建设与科学管理 目标设定与高效运营 组织领导力——组织运营中的执行与领导策略 强化执行力，打造高绩效团队 企业文化建设与核心竞争力打造 数字化革命与中国银行业转型 数字经济时代下，传统银行的数字化与金融科技转型实务探讨 国外银行发展趋势与战略研究 现代商业银行精细管理与集约经营 支行行长盈利、风控管理能力提高 金融产品定价与利率风险管理研究
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地址：鼓楼校区：南京市汉口路22 仙林校区：南京市栖霞区仙林大道
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按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副高级职称每学时最高不超过500元，正高级职称每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
手机：165-1077-3888
电话：025-85958306
传真：025-83232669