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在当今的信息社会中，传统的学校人事管理已不能满足社会发展的要求，科学的教师人力资源管理已成为时代的必然。教师作为学校重要的人力资源，对实现学校组织目标、提高教育质量、提高全国和全国人民素质具有重要意义。对教师人力资源进行积极开发与管理，有利于调动教师工作的积极主动性，发挥其最大潜能，提高教师整体素质。教师人力资源的开发与管理，是教师发展的根本和保障。教师编制规划、教师工作分析、教师职业发展、教师培训、激励和教师绩效管理等相关内容，进一步深化对教师发展的认识。
教育体制的人事工作，是为创造一种变革的环境，建立一种激励机制，使教职工同心同德，促进学校的发展。实施教师职业职务评聘制度、改革学校收入分配制度、健全学校和教师考核评价制度，是教育人事管理培训的当务之急。教育系统人事工作能力提升培训旨在增强人事工作者应整体意识、责任感和服务意识，不断加强业务学习，不断提高业务质量。
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意识形态安全与教育的责任使命 新时代党性修养与作风建设 对加强事业单位人事管理，深化人事制度改革的思考 事业单位人事管理风险防控 事业单位编外人员人事管理难点与对策 企事业单位职称制度改革与配套管理 国外高校教师职称制度的特点与启示 劳动争议案例评析与人力资源管理实务 对人事考试命题工作的思考与探索 事业单位薪酬激励与绩效考核 人力资源服务业未来趋势和人力资源服务市场概况
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以奋斗者为本的高效人力资源管理实践 如何完善干部选拔任用制改革的思考 人才机制建设：选人、用人、育人、留人 新时期职务发明知识产权归属和利益分享制度改革 学校后备人才资源与可持续发展 人才工作将走向智能化新时代 海外高层次人才引进的思路与对策 科技创新与政校企产学研合作模式探索 员工发展与职业生涯管理 学校智库人才队伍建设 量子科技人才培养及产学研协同创新 人事工作中有效沟通及协调技巧 新时代教育工作者的情怀、使命和担当 |
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课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副高级职称每学时最高不超过500元，正高级职称每学时最高不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天最多按4学时计算。
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务：校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
手机：165-1077-3888
电话：025-85958306
传真：025-83232669